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浙能集團總經(jīng)理柯吉欣到所屬企業(yè)調(diào)研指導工作

   作者: 佟圓圓 隋佳燕 鄒咪咪 李晨       來源: 本站原創(chuàng)       日期: 2018-08-16   

8月7日至8日,浙能集團總經(jīng)理柯吉欣先后到鎮(zhèn)海發(fā)電公司、鎮(zhèn)海聯(lián)合發(fā)電公司、舟山煤電公司、浙能港口公司等企業(yè)調(diào)研指導工作,通過深入現(xiàn)場、聽取匯報等了解情況,給予針對性指導,進一步推進下半年重點任務的落實,推動集團轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

柯吉欣感謝在崗員工為迎峰度夏保供工作所付出的辛勤努力。張建輝攝

調(diào)研期間,柯吉欣一行深入企業(yè)生產(chǎn)一線,查看機組、設備等運行狀況,詳細了解企業(yè)轉型升級、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、迎峰度夏等方面工作的開展情況,并慰問了在崗員工,與他們親切交談。

在調(diào)研座談會上,柯吉欣針對各企業(yè)上階段所取得成績表示充分肯定,并對下階段工作提出了四點要求。

一是有序安排好企業(yè)各項工作。企業(yè)要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,把現(xiàn)有各項工作進行分類,按照輕重緩急逐一解決;要明確工作方法,著力解決問題,扎實推進安全管理、經(jīng)營管理等,把各項工作落到實處。

二是狠抓管理,提高精細化管理水平。企業(yè)要以提高經(jīng)營績效為目的,改進工作作風,優(yōu)化工作流程,加強班組建設,精打細算,降本增效,不斷提高企業(yè)管理水平和核心競爭力,同時要把節(jié)能降耗、設備管理等工作與經(jīng)濟性相結合,想方設法控制好檢修、技改、科技等費用。

三是提升市場意識,強化服務水平。企業(yè)要立足市場,積極推進市場化業(yè)務,搶抓時機、多措并舉,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。同時要加強與當?shù)卣?、企業(yè)溝通協(xié)調(diào),提升服務水平,實事求是地抓好產(chǎn)業(yè)拓展工作。

四是做好迎峰度夏、防汛防臺工作。面對當前迎峰度夏期間可能遇到的高溫和臺風等極端天氣以及之前發(fā)生的一些不安全事件,企業(yè)要切實做好各項安全管理工作,積極開展安全隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患。同時要關愛廣大一線員工身心健康,加強夏季防暑降溫工作,確保迎峰度夏期間安全生產(chǎn)。